現代人力資源管理思想將人力資源管理分為三個層次：戰略層次，職能層次和基礎層次。也有一些專家把這三個層次稱為戰略人力資源管理，職能人力資源管理和基礎人力資源管理。
戰略人力資源管理主要研究人力資源管理如何為企業發展戰略服務。人力資源部門在企業發展戰略的指導下，確定管理戰略和方向，確定人力資源管理的內容，這是人力資源管理部門階段實踐的工作基礎。
職能人力資源管理是人力資源部門在企業運營過程中應完成的日常工作，是人力資源部門為企業戰略和部門服務的具體表現。職能人力資源管理包括招聘和選拔，培訓和開發，績效管理，薪酬管理，員工關系管理等。
基礎人力資源管理研究組織設計，工作設計，工作分析和其他與職能人力資源管理質量有關的內容，這是企業人力資源管理成功的關鍵。
綜上所述，三者的關系和作用可以概括如下：
戰略人力資源管理決定了人力資源部門的工作方向；職能人力資源管理決定了人力資源部門的工作內容；基礎人力資源管理決定了人力資源部門的工作質量；基礎人力資源管理決定人力資源管理部門的工作質量。人才測評的成功與取決于基礎人力資源管理的質量，即工作分析或勝任特征模型的準確性；人才測評技術的價值主要體現在職能人力資源管理過程中；人才測評是貫穿于整個人力資源管理過程的基礎，是人力資源管理的方法之一。
